interzumguangzhouAward将开创性地预见未来3-5年家具新材料的应用，博海为全球家具制造业的发展指引风向。

而要完成这个动作并非易事，拾贝手上需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。让加盟商投入小，老哥让消费者享受大品牌福利。

专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，有功帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，博海经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，拾贝手上实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，老哥和有着长年在一线帮扶经销商经验的、老哥负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。杨绍智说，有功同时，有功我们为我们的合作伙伴量身定制了四个投资选项，想做极致的单品的可以做地板Mini店或地板城市服务商，想进入整装赛道的可以加盟索菲亚空间定制社区店或专卖店。

加盟Mini店的经销商不需要开店、博海不需要重装门店，博海只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。

我也算是地板界的‘老炮儿了，拾贝手上从事地板行业30多年，拾贝手上打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。■国际品牌家具升值渠道尚未成熟高档家居卖场中的大师级国际品牌家具的售价与红木家具相比可谓不相上下，老哥并且市场需求逐年扩大，老哥这类产品大多出自名门，在工艺做工上十分考究。

原材料的极度稀缺导致了红木家具价格飙升，有功同时也凸显出红木家具的投资潜力。欧品家居总经理蒋学顺也表示，博海对于实木家具人们更多关注的是家具的美观与实用，博海虽然一些实木家具的材质非常好，但大多还是实用品、消耗品，人们并没有过多地追求其保值、增值的潜力。

华艺家居总经理叶存一也表示，拾贝手上现在单纯看重红木投资性的消费者还比较少，大约只占15%至20%，实用性仍然是主流。目前，老哥一些红木企业对于其出售的红木家具进行原价或者加价回收，有的企业也开始琢磨建立二次交易平台，增加红木家具的流通性。